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财务管理的内部控制设计
内部控制设计的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，在财务专家指导下，降低15%-20%的支出是完全有可能的，最大可能的降低支出来增大企业利润，这是每一个企业最为关心的重大实际问题，而且内部控制的完善可有效降低企业经营的灾难性风险。建立内部控制机制，进行风险与危机管理，已经成为企业可持续发展的关键。这门课程将为你提供科学、系统的内部控制思路和方法。
适合群体
- 董事长、总经理、财务（总监、经理、主管）、总会计师及从事财务工作的专业人士等
授课方式：采取多媒体演示、互动式案例教学、小组讨论、实战模拟。
课程长度：2天，可根据模块的适当组合调整课程进度。
学习方式：参加公开课或组织内训。
内容大纲
- 内部控制概论：COSO报告及最新进展
- 内部控制基本原则和目标
- 内部控制的重点内容
- 内部控制的局限性
- 内部控制制度设计前的整体考虑
- 内部行政控制制度设计
- 组织机构设计
- 人事制度设计
- 内部会计控制制度设计
- 销货和收款循环控制设计
- 购货和付款循环控制设计
- 生产循环控制设计
- 管理费用支出控制设计
- 投资和融资循环控制设计