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机构培训课程包
锐勤咨询以雄厚的专家资源和研发力量，成熟的培训管理体系，成功的培训实践，高效实用的全面增值服务，卓越的专业化品质为国内外金融机构提供“人才培养计划”的整体解决方案。我们曾经成功地为中国工商银行总行，中国银行总行，上海证券交易所，华夏基金管理公司，太平洋保险集团，招商银行总行等知名金融机构提供“人才培养计划”综合培训。
锐勤主要的课程体系包括财务系列、会计系列、金融投资与估值系列、金融风险管理系列、理财规划系列、企业年金系列、保险系列、员工福利规划系列，金融营销系列，拓展培训系列等多元化的课程资源储备，同时，锐勤具有一支强大高效的研发团队，不断为金融机构的新课题研发创新型课程，成为广大金融机构可信赖的战略合作伙伴。
●银行包课程 ●保险包课程 ●基金包课程 ●证券包课程
企业内训培训流程
1.客户提出内训设想
客户根据自身的实际需求提出培训设想
2.共同讨论并分析需求
锐勤的专业培训顾问直接与客户沟通，共同讨论并分析需求
3.递交内训方案
培训顾问根据初步沟通的结果，制定建议培训方案
4.深入展开前期调研
这一阶段对于内训的有效实施至关重要，培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈
直接沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期
望
5.共同调整并确定内训方案
培训顾问根据深入调研所获得的信息，与企业培训负责人深入沟通，为客户度身定制个
性化的内训方案
6.进行课程的个性化设计
培训顾问针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计
7.实施内训
锐勤公司专业的培训顾问为客户精心实施的有效的内训
8.内训效果评估
参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度
9.内训后跟踪服务
培训顾问对内训情况进行深入总结，陪训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟
通，共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题