培训流程
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        典型客户
   
 
 


 
企业内训是专为企业实际需求而量身制作最佳培训解决方案的标准化业务。
专业,经验和价值是我们在内训过程中有效传递至客户的期望成果。我们有
百分之百的投入,与客户共同创造增值财富;我们以客户为荣,以客户的成
功为我们实力的检验标准;我们以可信赖的财务金融专家赢得公众的认可,
立志成为国内财务金融培训的首选品牌!
 
 
 
 
      专业领先的师资团队
      雄厚的专业研发力量
      完善的增值服务体系
      实战实用的课程内容
      灵活高效的培训机制
 
金程锐勤设有企业内训职能部门,负责客户的每一个内训项目的整体运营,为每一个项目配备一位全职的培训顾问
全程负责,在内训前的需求调查阶段,我们的培训顾问将与企业培训负责人和内训参加者直接沟通,深入了解企业
培训需求,及参加者在工作中的具体问题,以保证内训的效果最佳。
 
 
1. 客户提出内训设想
客户根据自身的实际需求提出培训设想。
2. 共同讨论并分析需求
锐勤的专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析需求。
3. 递交内训方案
培训顾问根据初步沟通的结果,制定建议培训方案。
4. 深入展开前期调研
培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈直接沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困
惑以及对培训的期望。
5. 共同调整并确定内训方案
培训顾问根据深入调研所获得的信息,与企业培训负责人深入沟通,为客户度身定制个性化的内训方案。
6. 进行课程的个性化设计
培训顾问针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计。
7. 实施内训
专业的培训师为客户精心实施的有效的内训。
8. 内训效果评估
参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度。
9. 内训后跟踪服务
培训顾问对内训情况进行深入总结,培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通,共同探讨解决参加者在
工作中遇到的实际问题。
 
 
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