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2007年6月锐勤为工商银行总行近200名精英人才进行注册金融分析师认证的全程培训,本次培训金程教育为工行总 行制定了一个详细的培训方案。首先,在全行系统内选拔出符合要求的近200名合格学员。其次, 举行2期班级共24 天的集中学习培训,在整个培训过程中,我们一共派出了10名教师和辅导员进行了全程的培训和辅导。最后,在培 训结束后,我们在网上专门开辟了“工行学员专区”,定期的上传学习计划和测试题供学员下载,保证学员的后续 学习,同时,开通了24小时电话专线,对有问题的学员进行及时有效的答疑。第一阶段培训取得圆满成功,培训效 果得到各方的高度认可。
2007年7月锐勤为华夏基金总公司风险管理部相关人员进行金融风险管理最新实务课程培训,培训帮助华夏基金解决风险管理的部分课题,讲授了风险管理方面最新最实用的案例和资讯。实现“培训”与“咨询”的有机结合,助力华夏基金稳健高效的成长。
2007年5月锐勤为中国银行总行举行“会计一日突破法”课程的培训,来自中行系统的各职能部门和各分支机构的相关人员参加了本次培训,培训受到普遍欢迎,学员真正体验到“传道、授业、解惑”的价值。截至到目前为止,中国银行总行全行以及多家分行已经定制过金程教育的课程。我们专业的培训和细致的服务,已经取得了客户的认可和肯定。
2007年4月锐勤为中国太平洋人寿保险股份有限公司实施“注册理财务策划师”(RFP)人才培养的系统工程,为太保落实未来人才战略起到积极的促进作用,培训班系统的讲述财务理财规划的基本知识,实务技能和国际先进模式,为来自太保系统的精英人才的综合素质的“质变”奠定专业基础。
2007年4月锐勤为上海证券交易所的中高层管理人员进行了 “金融风险”和“财务管理”方面的培训。1、培训前,经过初步沟通,双方明确了培训需求,并由金程教育初列了一份课程大纲,经过前期的调查问卷,并重新讨论和确定课程大纲,经过几个轮回的准备,明确了上交所本次课程的目标,金程教育内部经过多次讨论和沟通,双方最终敲定的本次培训大纲。2、培训中,金程教育内部经过反复试讲和内部研讨,最终筛选确定了一支专业功底深厚、讲课经验丰富的讲师队伍。课后师资评议平均分在4分以上(总分5分)。3、培训后,为了保障培训的效果,课程全部结束后对每一模块结束后进行了进行了全面的考核;对于培训师资,每一模块都进行评议和总结,并由金程教育负责汇总统计,最后交还上海证券交易所人事部进行存档。
2007年8月锐勤为招商银行总行60余位管理培训生进行综合培训体系中财务金融专业课程模块的全程培训,本次培训由金程锐勤为招行总行制定了一个详细的培训方案。首先,针对管理培训生的财务专业基础进行深度把握。其次, 进行与学员前期的互动,掌握需求要素。最后,汤老师进行精彩的特训课程演绎,培训取得圆满成功,培训效果得到各方的高度认可。
2007年8月锐勤为上海银行总行40余位中高级管理人员进行非财务人员的财务管理课程,本次培训由金程锐勤为上行总行制定了一个详细的培训方案。首先,针对参训人员的财务专业基础进行深度把握。其次, 进行与学员前期的充分互动,掌握需求要素。最后,汤老师进行精彩的原创非财课程演绎,培训取得圆满成功,培训效果得到各方的一致认可。